]作为印刷包装厂的管理人员,您需要做到这些-天津印刷包装服务公司
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  • ]作为必威体育西汉姆联必威体育app官方下载厂的管理人员,您需要做到这些

    发布时间:2020-03-20 11:00:00

    原标题:【管理】作为必威体育西汉姆联必威体育app官方下载厂的管理人员,您需要这样做

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    纵观必威体育西汉姆联必威体育app官方下载行业,我们不先谈每个经营者的管理理念。现在我们只谈生产管理。大多数企业仍然缺乏生产管理水平,现有的生产管理人员的素质和管理能力还很低,尤其是中***管理人员仍然十分缺乏。

    生产管理能力低下,影响了相当一部分企业的发展。在当今的必威体育西汉姆联必威体育app官方下载行业,竞争如此激烈,甚至会影响到企业的生存。许多企业已经意识到,短、平、快的做法已经不能适应企业的生存和发展,企业管理也受到了大多数企业的重视。

    说到管理,离不开技术管理者,而企业管理水平的体现,中高层生产技术管理者起着中流砥柱的作用,如何选择管理者是做好企业管理的关键。

    首先,生产副总裁要与企业的价值取向相一致,品行端正,胸怀宽广,能够有效地规划、组织、领导和控制生产部门所拥有的人力资源。生产副总经理能够果断处理问题,理解管理理论,具有丰富的生产经验,能够根据企业实际情况规划企业的生产管理模式,制定生产管理目标,切实监督落实。他最重要的作用是培养一个懂得管理和懂得管理的管理团队,不断提高他部门的各种能力,实现企业的***成本和***利润。

    生产部门负责人应具备专业知识、管理知识和工艺知识。也就是说,作为生产主管,要掌握企业生产技术的基本知识,熟悉企业的产品结构和制造工艺,了解行业的科研发展方向,基本掌握竞争对手的情况。了解现代管理和领导的一般原则和方法,熟悉行业的特殊规律。除了了解企业的传统管理方法外,我们还应该熟悉现代管理技术,懂得如何管理人。在上述前提下,还对行为科学、心理学、成本会计等知识有一定的了解。同时,对产品质量有较高的认识,能够根据企业宏观规划制定本部门的规划和计划,制定本部门的管理计划,完成企业下达的任务。

    现场监理人员应能理解企业和上级的指令,坚决执行生产指令,经过公证,心胸开阔,责任心强,乐于学习,具有创新意识,质量意识强。

    生产现场主管应熟悉其管理范围内所需的技术和方法。了解下属,协调下属,有方法调动和引导下属的积极性。具有抽象思维形式和概念的能力,快速敏捷的思维能力,从混乱复杂的环境中辨别各种因素的相互关系,把握问题的本质,果断做出正确的决策,指导下属工作,具有较强的组织适应能力。

    除了上述能力,现场主管还有一个最关键的能力,那就是亲和力。现场主管大部分时间与员工一起工作,直接指导员工的工作。现场主管应在自己的允许和能力范围内,为员工解决实际困难,给予员工温暖,爱护员工,努力营造和谐的工作氛围。在主管领导下,工作人员工作气氛良好,心情愉快。他们紧密地团结在主管的周围完成所有的工作。

    一般来说,企业把制定生产计划、下达生产指令、跟踪协调生产的部门称为生产管理或生产控制部门。这个职能部门的分配,要看企业的习惯和要求。企业设立本部门,要求本部门负责人不仅要具备其他主管的基本素质,还要对企业的生产能力有清楚的认识,即设备能力、设备精度、人员技术水平等,企业人员配置及原材料。同时,要了解顾客和企业的质量标准,合理制定生产计划和相应的生产工艺,安排生产,跟踪生产,调整生产变化。

    除上述基本要求外,还要求主管了解生产过程和工艺,具有较高的组织、沟通、协调和解决具体实际问题的能力,生产主管现场解决具体问题的能力应高于生产经理。